현재 야구계의 가장 큰 문제는 기술을 전하는 말이 감각과 이미지를 표현한 애매한 것뿐이라, 지도에 「구체성」이 없다는 것입니다. 「열리는게 빠르다」 「더 하체를 사용해라」만의 말로는 선수는 어떻게 해야 할지 모르겠습니다.
선수를 정말 바꾸고 싶다면 「왜 열리는 것인가」 「어떻게 해야 열리지 않는 것인가」 「어떻게 하체를 사용 하는가」 「왜 그렇게 하지 않으면 안 되는 것인지」까지 구체적으로 전하는 것이 당연합니다. 그런데도 이렇게 할 수 없는 기술을 감각이라는 애매모호한 상태에서밖에 이해하지 않았기 때문입니다.
선수를 확실하게 향상시키려면 지도자는 「동작의 구조」를 알고 여러 원인을 알아야만 합니다. 하지만 많은 지도자들은 원래 우수한 선수였다는 것 만으로 선정되기 때문에, 아무래도 신체에 대한 지식 「동작의 구조」에 대한 지식이 부족한 것입니다. 이것은 다른 야구 교실도 마찬가지입니다.
예를 들어, 자동차 정비사는 자동차의 구조를 속속히 이해하고 있기 때문에 확실하게 차를 고칠 수 있습니다. 야구의 지도자도 마찬가지입니다. 「동작의 구조」를 모르면 원인을 알 수 없이 확실하게 향상 시킬 수 없습니다.
구조를 모르는 정비사에게 소중한 차를 맡길 수 있습니까? 감각과 경험이 멈춰있으니 코치에 따라 말 하는 것은 따로따로 되고 거짓지도도 없어지지 않는 것입니다. 선수가 무엇이 진실인지 알지 못하고 오해 한 채 잘못된 방향으로 노력 해 버리는 것, 이것이 가장 문제입니다.
BCS 대표 마에다는 한신 타이거즈의 트레이닝 코치로 활동 한 후 이러한 야구계의 현재 상황을 바꿀 수 있도록,
애매한 「감각 기술론」을 모두 「동작의 구조」로 바꿔 구체적으로 설명 했니다.
지금은 매년 BCS 세미나에 프로부터 감독, 코치, 선수, 트레이너, 스포츠 닥터 약 300 명이 지도법, 동작 구조를 배우고 일본 전국에서 방문합니다. 즉, 일본의 야구계의 지도자를 지도하는 입장에 있는 것이 BCS의지도 수준 이라고 하면 차이를 잘 알 수 있을 겁니다.
우리는 선수로는 프로가 아닙니다. 하지만 선수의 퍼포먼스를 개선하는 지도력에 관해서는 전세계 누구에게도 뒤지지 않습니다. BCS는 야구의 퍼포먼스 개선지도의 프로집단입니다.
BCS의 지도는 맨투맨으로 실시하는 것이 기본입니다. 그것은 선수를 확실히 바꾸는 자신감의 표현입니다. BCS의 지도력을 믿고 문을 두드려 준 선수에 대해 결과로 응하는 것이 「지도의 프로」 로서 우리의 일이라고 생각하고 있습니다.
여러명에서 할 스쿨 형식이라면, 그날에 변화가 없어도 아무도 아무 생각 하지 않을 것입니다. 그러나 하루에 아무것도 변하지 않는다는 것은 1 년 후에도 문제가 해결되지 않을 수 있는 가능성이 있다는 것을 의미합니다. 팀 등에서는 그런 일이 자주 있는 것은 아닐까요.
또한, 우리의 지도는 선수에게도 「동작의 구조」의 이해를 요구합니다. 그것이 향상의 제일의 지름길이며, 컨디션이 떨어져도 스스로 원인을 찾아 해결하여 수정 할 수 있는 선수가 되기 때문입니다. 긴 야구 인생에 있어 목표를 향해 흔들리지 않고 혼자서라도 노력 수 있고 항상 돌아볼 수 있는 「생각의 기둥」을 가진 자립한 선수가 되는 것입니다.
그러기 위해서는 선수와 코치가 「진검 승부」 로 정면으로 마주하는 시간의 짙음이 중요합니다.
BCS의지도요금은 외적인 면에서는 높아 보입니다. 하지만 완전히 반대입니다.
어느 야구 교실 (여러 명지도)을 예로 들면, 1 년간 매주 (48 주) 다녀도 코치가 1 명에 접하는 시간은 불과 120 분 밖에 되지 않습니다. 이것은 BCS (일대일 수업)의 단 2 회분의 지도 시간에 그 지도에 걸리는 지도요금 라면 BCS는 1 / 6입니다.
즉, 동일한 지도요금 에서 BCS라면 720 분 (12 회)로, 6배의 시간도, 농도 깊은 지도를 받을 수 있습니다.
이에 지도력의 차이도 더하면 향상 정도가 비교도 되지 않는 것은 당연합니다.
